语真专栏（特约作者 曹雨真）纵观南大发展，风好帆正悬。

如开篇提到，南大正式建校时间短。因其快速崛起，被称为"最年轻的世界百强高校"之一。百强从何而来？主要来自一些非盈利机构对世界大学的排名，他们采用公开的指标体系对大学进行量化评鉴和加权排序，前100名也成为世界一流大学的代名词。当前较有影响力的排行榜，有英国《泰晤士高等教育增刊》、美国《新闻周刊》、英国Quacquarelli Symonds 公司（高校信息咨询机构）等发布的世界大学排名。而在这些榜单之中，南洋理工大学都有不俗表现。

　　新加坡和中国的大学都是公办为主。前者有3所公立大学，其中两所进入世界百强，南大是其一，相比之下，中国有近3000所公立大学，进入百强的也是两到三所。这个数据多少令人遗憾，尽管排行榜不能说明一切，但是它对于提升高校的国际地位和知名度有着非常重要的作用，良好的声誉环境往往带来资源的良性循环。同样令人困惑的是，同为公立大学，差别咋这么大呢。
　　说实话，以目前的研究，笔者很难回答这个问题。但是梳理一下南大的发展历程，或能对年轻大学的国际化道路瞧出些端倪。
　　首先是明确清晰的战略定位。脱胎于一所传统大学，立足于新加坡西南一隅，上世纪90年代合并建校的南大站在一个新的起点。它志存高远，确立了"创新高科技，奠定全球性卓越大学，全方位教育，培养跨学科博雅人才"的战略愿景，不是新加坡本土的一所大学，而是瞄准世界一流大学的目标，这是它为之坚持和奋斗的目标。知道自己现在哪里，要去向哪里和怎么去那里，南大从高处起飞。
　　二是持之以恒的战略执行。长远的战略目标凝聚着各方力量，统率着各项工作，也落实分解到了具体实践中。在前两篇的讲述中，我们可以看到，对校园环境的精心打造、对组织文化的精心培育，充分体现国际的领先水平，为向上的发展造就了坚实的根基。同时，把握契机、重点突破，向一流大学的目标发出了有力冲击。
　　大力提升科研实力。南大在近十年来非常注重科研，建立有吸引力的薪酬制度，吸引人才环流，广纳各国学者精英。加大科研投入，2010年的竞争性科研资金比2002年4110万元增长7.5倍，国际领先的科研成果不断涌现。
　　成功实现转型与融合。从一个以工程为主的理工大学，南大迅速发展起来商、工、文、理多项学科，其中商学院进入世界前30名，MBA课程进入全球前100名。它从理工科院校转型为文理兼备的综合大学，借助工科的优势，积极推动跨学科研究，特别是跨人文与科技的研究。
　　建立强大的国际网络。与麻省理工学院、斯坦福大学、剑桥大学、北京大学、早稻田大学、印度理工学院等成为主要合作伙伴。开展"全球教育计划"，为学生提供一流的全球教育。蓬勃的国际关系网及国际合作项目，成为南大与全球紧密相系的重要标志。
　　还有一个方面不得不提，那就是深入人心的校友工作。从进入南大起，我们就参加了校友会组织的拓展训练、国际运动会、体育嘉年华、校友家庭日、马来西亚榴莲之旅、为母校捐款、招募龙舟志愿者等活动，开展得有声有色。如今离开学校，定期会收到校友会寄来的校刊、节日的电子贺卡，还有一些在中国举行的活动邀请，校友会老师专程赴国内城市促进当地校友活动的开展。据我所知，许多同学至今仍关注母校的事情。深入细致的校友工作，也是南大战略执行的一个方面。
　　"根据我在斯坦福和哈佛大学的经验，我深信要建立一所举世闻名的大学，校友的大力支持不可或缺。"前任校长徐冠林曾这样认为。
　　哈哈，不知不觉中我是不是也在尽一份校友的力量呢，意外的发现与猜想。
　　不过，与人分享对一所国际化高校的体验与观察，那份意义和乐趣是确定的。
　　成都频道特约作家简介：曹雨真，公共管理硕士，长期从事文化传播与交流工作，曾在新加坡学习生活，现居成都。语真专栏，通过"细节处的城市观察"，提供多维视角，分享多元信息和务实理念。 本文仅代表作者个人观点。作者E-mail:248903369@qq.com（责编：高伟松）