财富猫 发表于2016-01-04

一切商业竞争，到最后都会变成组织的竞争。要建设一个适应新生产力的组织生产关系，有几个关键点。

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财富猫 发表于2015-11-09

这篇文章总结自笔者在斯坦福大学的课程笔记：CS183C——利用科技实现闪电规模化 (Blitzscaling)，授课老师…

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向丽娟 发表于2015-01-17

粒度不同，产生了粗放与精益两种思维。粗放与精益是两种不同的解决问题的方法，适用于发展的不同阶段。

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沈鹏程 发表于2014-12-18

甲骨文CEO马克·赫德(Mark V. Hurd)近日在其自己的LinkedIn页面上对未来的企业家们提出了自己的寄望，…

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向丽娟 发表于2014-11-27

凭借在65个国家拥有超过2.1万家专卖店，星巴克成为美国增长最快的公司之一。那么，这个品牌究竟是如何经历了如此惊人的增长…

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财富猫 发表于94251小时前

任正非的忧患意识在中国企业家里屈指可数。最近，他又在内部开炮了：公司这么多年，这么多烂合同就是干部培训费，为一瓶酒一包烟…

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周明星 发表于2013-07-10

盛田昭夫被称为“日本的爱迪生”，是日本家用电器发明与生产大王，日本索尼公司的创始人。盛田昭夫从二战时的一名海军技术官创立…

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付道金 发表于2013-05-15

全球最大企业的掌门人与人交谈时，说得最多的一点是，周遭的一切变得如此不同。的确，崭新的经营环境充满着不确定性，令人困惑，…

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范彬彬 发表于2013-04-08

一个人能够管理100名员工，而一些中层人员还只能管理20、30人，为什么不把公司分解成若干小集体呢?何不放权给这些小集体…

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高伟松 发表于2013-04-02

Facebook一代（简称“F世代”）期待他们工作的社会环境是网络的社会语境的反映 。他们将通过12个事实来判断你的公司…

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