CEO说管理
企业管理是一门大学问，对于大部分创业者而言，迟早需要从创始人向管理者角色转变。无论你是创业技术男或是有钱的主，你永远不可能单打独斗。如何激励团队，带着企业走得更远，爬得更好，企业管理这一课你都无法绕开
- 顺丰创始人王卫：21万人怎么管？
财富成都发表于2014-02-08
21万人怎么管？王卫回答：员工要尊重，给他尊重；要收入，给他收入。人性都是趋利避害的，弄清这点，即便是40万人，也没什么难管的。
评论(0)
#CEO说管理
- 最重要的管理技能——放权
财富成都发表于2013-08-12
伟大的管理者知道如何恰到好处得节省自己的精力，一贯保持自己的公信力。他们知道何时提高自己的话语权，何时需要克制自己的权欲，何时让自己的员工做出决定。
评论(0)
#CEO说管理
- 领导者们要应对的十大挑战
财富成都发表于2013-07-11
志向远大的新领导者很少会欣赏这份工作中的诸多挑战。如果你有志成为领导者，就要准备面对以下十大挑战。
评论(0)
#CEO说管理
- 俞永福：用制度手段鼓励创新
财富成都发表于2013-07-04
俞永福说，要具有持久的创新力，除了人，还得靠制度。今天我想从实践的角度，给大家做一些分享。建立创新制度要从创新前、中、后三个方面综合考虑
评论(0)
#CEO说管理
全部评论() 最新评论
