CEO说管理

企业管理是一门大学问,对于大部分创业者而言,迟早需要从创始人向管理者角色转变。无论你是创业技术男或是有钱的主,你永远不可能单打独斗。如何激励团队,带着企业走得更远,爬得更好,企业管理这一课你都无法绕开


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CEO说管理
世界最知名广告公司怎么搞团队建设?
世界最知名广告公司怎么搞团队建设?

财富成都发表于2015-07-31

拿创意当饭吃的团队,一般都脑洞很大。但其实,你想象中的那些派对时光并不是企业激励机制的全部。

评论(2)TAG #CEO说管理

李建华:企业到底如何做战略?
李建华:企业到底如何做战略?

财富成都发表于2015-06-03

真正的战略就是知己知彼,审时度势,找到敌人的优势和劣势,安排好时间进度,运用各种方法,攻击对方脆弱的地方,迅速占领市场。

评论(0)TAG #CEO说管理

靠,郁亮说万科要成为一家众筹公司
靠,郁亮说万科要成为一家众筹公司

财富成都发表于2015-04-18

郁亮希望通过一套灵活的机制激发员工、合作单位甚至客户的创造力,将万科变成一家人人都能参与的众筹公司。

评论(0)TAG #CEO说管理 #郁亮

顺丰王卫:人的成就和本事没有关系

财富成都发表于2015-01-29

尽管被马云称为“最佩服的人”,但他依旧保持低调、务实,可以说中国最神秘的企业家。

评论(0)TAG #王卫 #CEO说管理

张瑞敏:我为什么要亲手拆掉海尔?
张瑞敏:我为什么要亲手拆掉海尔?

财富成都发表于2015-01-14

1月8日上午,在青岛举行的海尔互联网模式创新国际研讨会上,海尔集团轮值总裁周云杰对包括《每日经济新闻》在内的媒体透露,2014年海尔集团全球营业额预计实现2007亿元,同比增长11%;预计实现利润…

评论(0)TAG #张瑞敏 #CEO说管理

职业经理人已死、事业合伙人时代诞生
职业经理人已死、事业合伙人时代诞生

财富成都发表于2015-01-13

万科郁亮喊出一句话“职业经理人已死、事业合伙人时代诞生”。王明夫的感觉则是:流程化和管控型组织已死、平台化和生态化组织诞生。流程森严、秩序井然、按部就班的公司,正在失去快速反应能力。

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