重组刚满9个月,四川能源“巨无霸”想卖掉5座水电站,挂牌价11.98亿!

成渝融资并购情报:成渝融资并购服务中心今日获悉,就在几天前,西南联合产权交易所挂出五则公告——五家发电企业捆绑挂牌,一次性转让全部股权。引人注意的是,它们背后站着的,正是2024年底才整合成立的四川能源发展集团。仅仅数月前,这家集团还以9.29亿元重金押注风电,立誓“加快打造集源网荷储一体、水风光氢…

成渝融资并购情报:成渝融资并购服务中心今日获悉,就在几天前,西南联合产权交易所挂出五则公告——五家发电企业捆绑挂牌,一次性转让全部股权。引人注意的是,它们背后站着的,正是2024年底才整合成立的四川能源发展集团。

仅仅数月前,这家集团还以9.29亿元重金押注风电,立誓“加快打造集源网荷储一体、水风光氢天然气(页岩气)多能互补的国内领先、世界一流新型能源企业”,如今为啥突然将水电资产摆上货架?

近12亿元水电站“打包”出售

四川能源发展集团为“幕后”转让方

西南联合产权交易所对5家发电企业的100%股权进行挂牌转让,具体标的包括宜宾张窝发电公司、盐津撒渔沱发电公司、水富泓力发电公司、盐津恒力发电公司及盐津燕子坡发电公司,挂牌截止至2025年10月22日。


图源:西南联合产权交易所

据公告,这5家水电站为同一流域的梯级电站,需协同调度。基于此,上述五个项目将进行捆绑转让,意向受让方需同时报名受让5家公司100%股权。

上述5个项目的转让底价分别是6.32亿元、3.28亿元、1.38亿元、9952.94万元、101.4万元,合计11.98亿元,转让方均为拉萨金鼎兴能企业管理合伙企业(有限合伙)。同时,网站公告重要信息指出,5家公司收费权已质押给民生银行。

公开资料显示,拉萨金鼎兴能企业管理合伙企业(有限合伙)成立于2014年5月7日,出资额为10.03亿元,合伙人为持股99.99%的国民信托、持股0.01%的四川恒顺裕智能科技公司。

从表面形式来看,本次股权转让的转让方为拉萨金鼎兴能企业管理合伙企业(有限合伙),但成渝融资并购服务中心结合完整公告信息分析,其实际转让主体应为四川能源发展集团。公告明确显示,本次股权转让事宜经过了四川能源发展集团总经理办公会决议审批。


图源:完整公告

捡漏还是踩坑?

仅靠当前利润回本得16年

值得一提的是,上述5家公司中,有4家实现盈利。

宜宾张窝发电公司:2025年1-3月营收2092.09万元、净利润1069.41万元;截至2025年3月末,资产总额2.86亿元,负债总额1.77亿元,净资产1.09亿元。

盐津撒渔沱发电公司:2025年1-3月营收1454万元、净利润606.48万元;截至2025年3月末,资产总额3.2亿元,负债总额2.88亿元,净资产3215.69万元。

水富泓力发电公司:2025年1-3月营收1053.45万元、净利润431.3万元;截至2025年3月末,资产总额2.02亿元,负债总额1.738亿元,净资产2952.72万元。

盐津恒力发电公司:2025年1-3月营收1382.27万元、净利润38.85万元;截至2025年3月末,资产总额6.72亿元,负债总额8.06亿元,净资产-1.34亿元。

盐津燕子坡发电公司:2025年1-3月营收1350.72万元、净利润-272.07万元;截至2025年3月末,资产总额6.96亿元,负债总额8.24亿元,净资产-1.28亿元。

做个简单计算:仅按上述数据,5家水电站2025年一季度合计盈利1874.07万元,若全年盈利稳定,预估年总利润约7496.28万元;以11.98亿元收购成本算,单靠当前利润约需16年回本。

更何况它们还背负22.688亿元整体负债——如此一来,收购这5个标的是否划算,真得慎重考量了。

从有利的一面来看。这5座水电站恰好位于同一流域,本身具备共同调度的条件,后续若能做好整合,还能产生协同效应,比如节约跨电站的运营成本、优化发电量分配以提升整体收入。而且水电站属于可再生能源,当下正受益于“双碳”政策导向,长期来看现金流相对稳定,这是这类资产的天然优势。值得一提的是,此前上市川企广安爱众曾计划将这5座水电站打包发行REITs,虽然最后因REITs推进暂缓而退出,但这也从侧面说明,这些资产具备证券化潜力,未来若政策条件成熟,还有进一步盘活的空间。


图源:广安爱众公告原文

再看需要注意的风险和挑战。5家公司整体处于资不抵债状态,且水电站这类资产本身投资回收期较长,11.98亿元的收购成本,后续需要较长时间才能通过盈利收回。同时,现有电费收费权已质押给民生银行,收购前必须先解决质押问题,否则会直接影响资产的流动性。此外,整合难度也不能忽视——电站分属四川、云南两省,跨省管理的复杂度较高,即便同一流域有协同潜力,也需要时间搭建跨区域管理体系,协同效应不会立刻显现;加上行业本身存在政策风险,比如未来电价调整可能直接影响收益。

弃“旧水”揽“新风”?

能源巨无霸的加减法

此次出售5座水电站,更像是四川能源发展集团重组整合路上的一枚“落子”,藏着其优化能源布局的深意。

2024年底,川投集团与省能投集团合并组建起四川能源发展集团这家能源“巨无霸”,目标很明确:通过能源产业链整合、科技创新及深化改革,进一步提升四川能源企业核心竞争力与战略保障功能,加快打造集源网荷储一体、水风光氢天然气(页岩气)多能互补的国内领先、世界一流新型能源企业。

这种整合逻辑下,“进”与“退”本就是一体两面——2025年1月7日,刚成立9天的四川能源发展集团就斥资9.29亿收购风电企业,向风光赛道主动切入;如今出售水电站,则是对存量资产的精准梳理。

若论四川的能源禀赋,水电无疑是“基本盘”,金沙江、雅砻江等流域的梯级开发早已形成成熟优势,2025年更是要冲击1亿千瓦装机的目标。7月19日,新央企中国雅江集团有限公司成立,同时“雅鲁藏布江下游水电工程”正式开工,这个总投资超1.2万亿元项目,更撬开成渝地区数万亿级的投资发展新机会。

但风电作为“增量盘”的潜力同样不容忽视,四川省能源局明确提出要加快形成“水电和风光双主体地位”,这与国家“双碳”政策导向完全契合,四川能源发展集团的一买一卖,恰好踩准了这一节奏。在能源央企加速布局的当下,四川能源发展集团选择剥离这类资产,或许是为了轻装上阵。毕竟对重组后的企业而言,“产业布局更优”“效益效率更高”的目标,既需要开拓新赛道,也需要及时清理低效资产。

关于这5个项目的最终接手主体,大概率指向两类企业:一是深耕水电运营的行业参与者,二是有区域能源布局需求的投资方。这几家水电站究竟会“花落谁家”?成渝融资并购服务中心将持续关注进展。

在当前央国企加速整合优化、布局核心产业的趋势下,多家央国企已启动并购工作,并委托成渝融资并购服务中心为其筛选匹配适合的标的。合作通道持续开放,欢迎符合赛道的企业及有并购需求的企业联系我们。

资产超400亿国企 拟收购电子信息等3大赛道标的:

2024年末,资产约458亿元、扎根四川省的大型高科技企业集团,已委托成渝融资并购服务中心寻求拟并购军工电子信息、数据智能、软件系统三大领域标的。上市公司与非上市公司均可推荐。要求成熟企业需具备稳定盈利能力与清晰健康的财务状况;标的资产需权属清晰、无重大法律瑕疵;若为早期技术型企业,则需具有核心技术优势与产业化潜力。

年营收50亿国企拟并购涉农、食品领域上市公司:

成渝地区现代商贸流通服务产业投资平台旗下国企,正计划收购涉农及食品领域的上市公司、优质规上企业。优先考虑成渝地区符合条件企业。

成都区(市)县级国资拟收购4大赛道上市公司:

成都区(市)县级国企,拟全球范围内收购装备制造、医药器械、绿色食品、电子商务4大赛道上市公司。上市公司需具备正常的营收水平与持续盈利能力,且在所属相关产业中处于领军地位。

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