200亿“卷”成1200亿,1家母基金2年实干背后的四川产业“阳谋”!

200亿干成1200亿,已投项目316个,投资超360.8亿……这是一家成立刚满2周年的四川母基金——四川省产业投资引导基金有限公司交出的“成绩单”上的2项数据。
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  8月22日,以“引资本活水,导产业振兴”为主题的2026四川省政府产业投资引导基金生态大会,在成都金牛宾馆举行。科创四川产研团队,现场为你深挖这家母基金公司2年实干背后,鲜为人知的四川产业“阳谋”。

  200亿干成1200亿时间回到2024年8月21日当天,注册资本200亿元的四川省级母基金公司,在成都正式揭牌,省政府“1号位”亲临现场。当时很多人在问:这笔钱怎么花?能不能花好?

  2年后的今天,答案摆在了台面上,200亿的引导资金,干成了1200亿的基金集群。这不是简单的数字翻6倍,这是一场关于“钱往哪里去、产业怎么干”的系统性变革。今天,我们先说几个硬核数据:

  截至目前,四川省政府产业投资引导基金体系已批准设立76支基金,目标总规模突破1200亿元。其中,包括先进制造、成果转化、乡村振兴等12支综合基金,以及人工智能、低空经济、高端能源装备、生物医药等64支细分赛道子基金。

  更关键的是,这些钱没有躺在账上。截至今年7月底,省级引导基金已累计投资项目316个,投资金额360.8亿元,覆盖全省18条重点产业链。从种子轮到并购轮,企业的全生命周期都有对应的基金“接棒”。

  2年时间,从一家公司、200亿本金,到一个覆盖全省、穿透重点产业的千亿基金矩阵,这就是四川交出的答卷。

  体系重构,下的是“硬功夫”数据背后,藏着四川产业阳谋。

  很多人会问:四川凭什么在2年内做到这一步?答案是4个字:体系重构。

  2024年,四川启动省级政府引导基金体系重构,核心是搭建了一套“三级架构”:母基金+综合基金+子基金。

  拆开来说:母基金公司是“指挥部”,不直接下场做投资,而是负责出资组建综合基金;综合基金按细分领域设立子基金;子基金再由专业管理机构进行市场化运作。3层之间权责分明、层层传导。

  这套架构的精髓在于:政府把方向、定规则、管考核,但不干预具体项目决策。财政的钱通过母基金放大杠杆,社会资本和专业机构负责“找项目、投项目、管项目”。

  聊到这里你可能会说,这不就是常见的“母子基金”模式吗?四川有什么特别的?埋头扎扎实实干了2年,四川没有去抢“风投大省”的高帽子,没有盲目追风口、炒概念。四川走的是一套“硬功夫”,围绕本省的产业禀赋,一条产业链一条产业链地去梳理、去匹配、去深耕。

  你看看基金的具体布局:先进制造、成果转化、乡村振兴、文旅商贸……每一支综合基金都对应着四川的优势产业和战略方向。人工智能、低空经济、生物医药,这些子基金的赛道选择,也都紧扣四川“15+N”重点产业链。

  换句话说,四川不是在“撒网捕鱼”,而是在“精准灌溉”。四川把财政资金的引导作用,嵌入到经济发展的关键环节,植入产业链条里。

  这背后,是一场持续2年的更深层次的变革:从“补贴思维”到“投资思维”,从“招商引资”到“资本招商”,再到构建产业生态。在传统的“土地财政”面临可持续、高质量发展挑战时,四川正在用产业基金的逻辑,重构经济发展方式。这种转型,不只是成立一家母基金,也不是一朝一夕之功,而是久久为功的治蜀兴川战略定力。3大重磅信号背后的四川产业阳谋

  2周年,不是终点,只是新起点。

  就在今天的大会现场,四川公开发布的《关于促进政府投资基金高质量发展的实施意见》,释放了3大重磅信号:

  一是全域统筹。组建全省基金联盟,深化省市联动,形成发展合力。

  二是全要素保障。国家级基金落地四川,省级最高承担地方出资40%;同时取消创投类基金返投比例,不强制低比例出资基金在省内注册。

  三是全流程管理。分类设定容亏率,允许单个项目最高100%亏损;以基金整体生命周期为考核周期,最长存续20年。

  信号非常明确:作为国家战略腹地,四川政府引导资金要做真正的“耐心资本”,继续下“硬功夫”。

  现场,全省基金联盟正式成立,这是我国西部地区首个面向各级政府投资基金的专项联盟,标志着四川省政府投资基金迈入了系统化协同、一体化发展的新阶段。

  正如相关负责人所说的:以资本为纽带,汇聚产业、人才、技术、项目资源,持续优化四川创投生态和营商环境。

  未来,四川的目标是什么?是在全省形成“政府引导基金+国资国企基金+市场化基金”的雁阵格局,构建“基金引项目、项目聚产业、产业引资本”的产业高质量发展闭环。

  2年前,200亿起步;2年后,1200亿集群、76支基金、316个项目,事实证明,这不是一次简单的财政出资,是一次深刻的经济发展方式转型,也是四川经济高质量发展的产业“阳谋”,更是“治蜀兴川”战略迈向新征程的新质生产力。

  不戴“风投大省”高帽子,撸起袖子走进车间、工厂、实验室,苦练产业发展“硬功夫”。下个2年,我们拭目以待。
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