100万台量产车下线,蔚来李斌:目标2026年全年盈利,销量每年增长40%至50%

1月6日,蔚来(09866.HK/NIO.US)第100万台量产车下线。蔚来创始人、董事长、CEO李斌宣布,蔚来正迈入以高质量增长为核心目标的第三发展阶段。下线仪式后,李斌与蔚来联合创始人、总裁秦力洪接受了红星资本局等媒体的群访,复盘2025年的经营情况,并介绍了公司2026年的战略与目标。蔚来第1…

1月6日,蔚来(09866.HK/NIO.US)第100万台量产车下线。蔚来创始人、董事长、CEO李斌宣布,蔚来正迈入以高质量增长为核心目标的第三发展阶段。

下线仪式后,李斌与蔚来联合创始人、总裁秦力洪接受了红星资本局等媒体的群访,复盘2025年的经营情况,并介绍了公司2026年的战略与目标。

蔚来第100万台量产车下线

保持创业心态

争取未来每年销量增长40%-50%

从公司成立到第100万台量产车下线,蔚来用了11年,后半程的50万台耗时17个月。对于下一个100万台,李斌提出争取能早一点,“看看能不能用十七八个月完成”。

对于2025年的销量情况,李斌表示:“虽然和年初的目标有一些差距,但是总的来说还是实现了战略性目标。”

李斌称,2025年下半年开始,蔚来进入第三个发展阶段。第一阶段是从公司成立到2021年,销量增速基本保持在100%;第二阶段是从2022年到2025年上半年,发展不达预期,销量增速在30%-40%;2025年下半年销量增速,超过全年47%的销量增速。

对于2026年,李斌表示“不会给到单年的具体目标”。不过蔚来希望在第三个增长周期,实现每年增长40%-50%。如果按照年增速40%计算,蔚来2035年的销量将达到500万台。

李斌表示:“达成100万台,我觉得我们坚持了对的方向。”

首先是技术创新,蔚来累计研发投入超过650亿元。其次是坚持“可充可换可升级”的纯电技术路线,李斌称,相信纯电路线肯定会成为主流路线。

第三是内部管理提效,“第二个周期稍微飘了点,干的杂事多了点”,接下来的周期里,蔚来要成为最踏实的公司。李斌表示,蔚来还是一家小公司,2025年的销量仅占中国车市的1%,“在相当长的时间里,蔚来都是一家创业公司,要保持创业的心态。”

李斌预计,到2030年,中国的新能源汽车渗透率将超过90%,其中纯电至少占80%。到2030年,全球车市格局会初定,2035年格局会基本上确定。至少会有10家中国公司留在牌桌,且不太可能会有新进入的玩家。

蔚来第100万台量产车下线

四季度有信心盈利

计划2026年全年盈利

对于2025年第四季度能否盈利,虽然最终的财务数字还没出来,但李斌表示有信心。

“从Non-Gaap口径来看,我们三季度亏损27亿人民币。四季度和三季度比,毛利比较高的全新ES8多交付了4万多辆。毛利增加几十个亿,费用仍然控制得比较好。”

李斌称,蔚来在2025年四季度开源节流,毛利率稳步提升。“公司2025年下半年的平均单价是上升的,并没有简单地以价换量,主要是通过技术降本和规模降本。”

李斌表示,2026年全年盈利是公司的经营目标,但在保持盈利的同时,要积极在研发和基础设施投入。“到了今天这个规模,我们应该追求在略有盈利的基础之上,为将来做更大的投入,并不只是追求利润多少。”

据介绍,2026年,蔚来将坚持高强度的研发投入,尤其在智能驾驶、座舱等方面会投入更多资源。

蔚来将继续布局换电站,最迟4月开始批量布局五代站。2026年至少新增1000座换电站,到2030年在中国突破1万座换电站、1万座充电站。

蔚来将全面地切换到三代技术平台产品,将推出ES9、L80等三款新车,中高端大车将会是销售主力。

销售网络布局要进一步下沉,做三品牌协同的综合店(SKY店)。秦力洪表示,第一批SKY店在春节前会开出来。

原料涨价还在承受范围

暂不入局AI与具身机器人

目前碳酸锂、铜、银等原材料涨价,给汽车行业带来了成本压力。李斌称:“锂涨价还好,今年最大的成本压力来自内存涨价,因为我们和AI、算力中心,和手机、消费电子抢内存。”

目前原料涨价还没有传导至蔚来终端售价,“还在我们能承受的范围之内,蔚来还是有一定的毛利空间来应对”,后续要看市场情况。

对于多家车企布局AI与具身智能机器人,李斌表示,蔚来在AI与具身智能机器人领域有人才、供应链和能力积累,但不会现在就入局。

李斌认为任何一家有进取心的汽车公司,肯定是一家AI公司,也一定会去做具身智能机器人。“什么时候开始赚钱了咱什么时候做,等供应链都成熟了,咱也后发去做,在前面领跑挺辛苦的。”

对于全球化,李斌提到,计划2026年新进入十几个国家和地区,采取一个国家找一个长期合作伙伴的模式。

蔚来将用萤火虫作为先导品牌,据李斌介绍,车企进入海外新市场的最大成本是智能化本土适配,萤火虫智能化投入较少,“如果挣不到钱就不去(海外市场),确保有可行的商业计划才会去。”

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