财富成都讯：  “我有一个梦想，为人们提供最方便，最快捷、最平等的信息!”在6月8日出席成都财富全球论坛时百度公司董事长兼CEO李彦宏如是说。同时，李彦宏认为，未来，移动手机终端搜索将比电脑桌面搜索更便捷。

 李彦宏说，在互联网时代到来之前，人们要寻找相关信息，必须去图书馆才行，有的人离图书馆近就能很快的了解信息，但离得远的人想要了解信息就会很不方便，所以在互联网到来之前，人们在信息获得上很不平等。“我希望人们在获取的信息上能做到更平等，这是百度的梦想和使命。”

李彦宏还说，智能手机的普及，把一切变得都更容易了，搜索平台也不再是为客户提供简单的信息，而是为客户提供更好的服务，帮助客户完成任务和工作。以前用户在桌面搜索中敲入一件商品的关键词，页面首先出现的会是该商品的官方网站，现在使用移动搜索，出现的就会是地图上客户附近该商品或者专卖店的相关信息。

他说，在移动平台刚出现的时候，他认为移动搜索和桌面搜索之间没有差异，但当他们开始做移动终端平台的时候，才发现手机搜索很不一样，人们在手机上敲字变得比桌面更难，但同时人们可以利用手机的话筒和摄像头，用语音和视频来输入搜索信息，这些却是桌面平台没有的。

以下是访谈实录:

以下为文字实录：

人物专访：李彦宏，首席执行官，百度

主持人：梅思梵，《财富》副总编辑，2013年财富全球论坛联席主席

梅思梵：我们进入下一段会，今天李彦宏会简单跟我们讲讲百度的创新以及中国的创新。谢谢！

非常感谢您的光临。我知道现在很多高科技企业包括西方的、中国的高科技企业都有自己的企业发展模式，比方说微软它的目标就是要连接全世界，谷歌说绝对不要做坏的事情，我想问一下百度的企业愿景是什么？

李彦宏：我们的愿景就是为人们寻找信息，提供最好的方式，这样的话我们不要局限于中国，不要局限于线上。当时我上大学的时候，我选择的专业就是信息管理，从那一天开始，我就有梦想，有远景目标，就是要为人们提供最方便，最好的方式，而且是最平等的方式去寻找信息，要做到这一点不是非常容易，尤其在互联网时代到来之前，大家要去图书馆，才能够找到各种各样的资料和信息，如果你是靠近国家图书馆，离国图很近，你就可以查找到很多信息，但是你是在北京之外，二千英里之外的农村地方，你即便是知道国图里是能够找到资料，但是你也没法去。所以在互联网时代到来之前，大家都是生活在一个不平等的世界里，尤其是在信息获取方面是不平等的。我就有一个梦想，让大家获取信息的方式更加平等一些，所以我当时自己创业，成立百度公司，通过这个，我就能够实现自己的梦想，这就是我们百度的梦想和使命。

梅思梵：非常好，您的愿景目标是不是发生变化了呢？或者做了一些调整，因为现在科技变化非常快，从2000年以来，我们看到移动终端、智能手机的发展，我也讲到这些移动终端越来越便宜了，和您刚才讲到的百度使命也有关系，也能解决不平等的问题。

李彦宏：在过去几年变化非常大，我们看到智能手机的普及，这就使得一切都变得更加容易了，我们刚刚创业的时候，就说我们要帮助人们去寻找信息和资料，而且以一种快捷、平等的方式去寻找信息。现在不仅是能够搜索信息，能够找到服务，可以在移动终端、手机、平板电脑，各种各样新的终端上，不仅是获取信息，而且能够完成任务，可以完成你的工作，所以我们不仅在帮助人们去搜索信息，获取信息，而且能够帮助人们去实现他们要想实现的目标，这就是我看到的变化。

梅思梵：您是企业家，你是生活在桌面的时代，从那个时代发展起来的，而您所生活的国家里，很多人第一次接触互联网，就是通过移动终端接触到的，我想问一下全世界有很多企业现在都在应对一个挑战，那就是如何从一个桌面型的企业转型为移动型的企业，您有没有什么经验跟我们分享一下。

李彦宏：有很多经验是我们值得学习和积累的，一开始我是想没有任何差异，从桌面到移动，我们还是需要搜索框，敲进去关键词去搜索你想要的信息，但是我们开始做移动终端平台的时候，当时手机突然一下发展起来之后，就发现手机搜索很不一样，因为屏幕更小，人们在手机上敲字、打字更难，手机上有话筒，有摄象头，大家可以用图象，可以用语音，可以用视频来作为搜索的输入信息，这样可以了解用户，你知道用户的手机号，知道他的朋友，他的使用偏好，所以有很多的信息是之前桌面时代不具有的。现在在手机时代是有的。我们通过这些信息能够更好地为用户提供服务。我是每周跟移动团队开会，我每一次开会都会找到新的事情。我们在移动搜索方面可以做很多新的事情，所以在过去一年多时间当中有很多令人激动的发展。

梅思梵：你觉得手机搜索比桌面搜索更好吗？

李彦宏：确实更好，现在还不是，因为有很多挑战有待克服，比方说平均响应速度是三秒钟在搜集搜索上，而桌面搜索是如果一秒钟之内不呈现出结果的话，用户就会觉得是不是我上网的网络出问题了。在移动搜索方面我们有很多做的，在移动搜索上可以做很多事情，比方说在桌面搜索上敲进去麦当劳，大家预期着会出现麦当劳的官网。在手机上，我们可以展示地图还有你身边最近的麦当劳餐厅什么时候开门，他能不能够送餐上门，有没有人在排队，可以做很多事情，以前桌面搜索无法实现的。

梅思梵：广场商他们是不是也看到一个商机呢？你刚才给我们举了一个例子，比方说我敲进去汉堡包，看起来就有一个机会，你可以提供信息，而且还可以提供一个上下文的信息，还可以征收溢价，更多的费用。

李彦宏：是的，当然是这样。我们的重点就是不要过度货币化，把移动服务过度地货币化，我们是要吸引用户，更多的去使用移动搜索。因为现在移动搜索尤其是移动互联网处在初级发展阶段，有时候用户不知道该怎么用百度的移动服务，甚至不知道移动服务，我们要让用户的对移动服务熟悉起来，知道百度移动搜索能做什么。我们希望用户能够形成依赖度，然后我们就能够实现货币化了。我觉得手机搜索的货币化未来是有非常光明的前景，因为可能性是无穷无尽的，我们可以这样来设想。

梅思梵：你能不能给观众讲一下，你们这个企业的规模，刚才你说到用户，现在每天有多少用户用百度来做搜索呢？

李彦宏：在中国有五亿互联网用户，其中95%的网民都是百度用户，每天都是有数十亿的搜索次数。百度是任何一个国家市场上最大的搜索引擎，所以我们在中国要比谷歌在美国的规模都要大，我们有一个庞大的体系。

梅思梵：这样庞大规模，对你产生什么样的压力，对你后端的系统产生多大的压力，能不能介绍一下？后台的硬件、基础架构是怎么做的？

李彦宏：我自己学工程学的，我们一开始做了后台的支撑系统，尤其是在搜索领域，从前端来说，对于大多数用户来说，他们看到是非常简单的界面，就是搜索框，他们就会想这非常简单，我只要把关键词敲进去，就能搜索到我想要的东西，但是在后端是非常复杂的，这个技术在不断升级，我们每天把这个系统升级20次、30次，大家都没有办法感受到，这就是科技的神奇，尤其是后台，存储还有云基础架构的魅力之所在，我们非常喜欢这种工作方式，因为我们觉得我们拥有中国最好的搜索技术，搜索的解决方案和搜索的基础架构，我们能够很好地享用用户的信息需求，能够快速响应，为他们提供真正非常有相关性的信息。

梅思梵：我们讲一下百度的创新，你是如何思考创新，如何开展创新的呢？

李彦宏：要靠力量来推动的，中国市场增长非常快，变化非常快，日新月异。有时候我们是被迫要应对，要解决这种需求。你面临一个新问题的时候，你就要解决这个新问题，这个时候新问题解决了，就变成了创新。我们是有这样一种企业文化，在一个我们的文化当中，我们没有一个固定的上班时间，而且我们有非常开放的办公空间，大家可以开放地进行讨论，同事之间都是非常平等的，我们创造出这样的企业环境，我们的工程师可以想出一些新的理念，新的点子，开发出新的产品，我们是能够及时在市场上做测试，我们有数百万，上亿的用户，每天在用百度搜索。你脑子里闪现任何新的理念，有机会去测试它，我们说OK，这是非常有趣的想法。我就用5恩%的网络流量来测试一样。其实10%、5%的测试流量都差不多有几十万的用户了。我觉得在百度之外是很难找到这么大的规模，如果你是创新企业，你刚刚创立，你想测试一下你的理念、创想，但是你不知道到时候用户规模达到几十万、上百万的时候，你是没法测试的，而我们有这个优势，我们很早在相当大的用户上去做测试。

梅思梵：我知道百度很多产品跟谷歌非常相似，如果有人批评你百度不是创新者，而是跟随者，你怎么想？

李彦宏：我觉得这是一个误解，从一开始我们的目标就是要满足用户的信息需求，在我们发展初期，我们的指数增长要比竞争对手快3倍，但是我们觉得这种增长速度还不够快，因为在中国在线的信息可用量还不够多，我们要找到办法，为用户创造出信息，我们在中国推出了百度知道这种平台，用户自己在网上提问题，马上由其他的百度用户来回答这个问题。我们创造出web2.0的产品，在web2.0这个词美国出现之前，我们就推出web2.0的服务。今天有50%的可能在百度上搜索东西的时候，你会看到百度信息内容页，也就是我们很多用户自己创建的内容，我们就建立起非常庞大的用户群体，有几百万、上千万的用户，这跟其他国家的搜索巨头很不一样。

梅思梵：中国向全世界要展现自己，中国是创新的国家，不仅仅是中国能做制造业和加工行业，中国也是一个创新的国家，我想问一下不光是百度，还有国有企业，还有私营企业，能够从百度成功案例上学到什么东西呢？

李彦宏：从一开始，我们就是自力更生，这是一个自由市场，而且这是一个竞争激烈的市场，我们是非常早就进入这个市场，就开始做市场，而且这是庞大的市场，我们的优势就是我们非常喜欢这个优势，那就是我们一开始起家的时候，市场还很小，但是后来市场增长非常快，现在已经成为巨大的市场。对于中国各大企业来说，他们现在几乎所有的中国企业都认识到中国是一个庞大市场，如果你能够做好，能够很好地服务于中国市场的话，就能够做得十分成功。

在私营部门，我们实现了自由市场经济，我们能够自由地竞争。再接下来一两代人，中国人有机会去美国，在美国受教育，甚至在美国工作多年时间，这样的话中国人就能够积累经验，积累知识，能够自己创业，运营一家企业，现在有很多海归都是在美国受教育，他们愿意从美国回到中国，这些海归要把握中国市场的商机，这些都是我们能够获得的优势，有雄厚的人才基础，庞大的市场，自由的竞争。

梅思梵：你已经成为很多中国海归们的典范了，非常感谢。感谢李彦宏先生，百度创始人兼CEO，谢谢李总的分享。下面请大家再次关注主会场。