刘革新:财富论坛是信息共享难得契机

凡是能够取得全球市场成就的企业都有一个特点,那就是优秀企业家职业生涯长寿的多,譬如IBM的老沃森,通用电气的杰克·韦尔奇,松下幸之助和稻盛和夫等等。

 财富成都讯:四川科伦药业董事长刘革新近日在接受华西都市报记者采访时表示,打造科伦药业的长青基业是他的目标之一。他想提问世界500强企业华为公司:“作为中国国际化最成功的企业,核心接班人的问题解决好了吗?”
  “500强,犹如500颗璀璨的明星。每一个超级企业都是一个神话,是一个催人奋进的故事。‘冰冻三尺,非一日之寒’,我相信他们的成功绝非上帝的恩赐、更非命运的偶然。”刘革新说,“学习的‘空杯心态’是必须的,但也无需在500强面前妄自菲薄。”
  作为川籍企业家的代表之一,刘革新也对川企和川籍企业家充满了信心。“从本质上来讲,国力的较量是企业的较量,企业的较量是企业家的较量。事实上,中国的企业家尤其是中国西部的企业家是最忘我、最艰难的一个群体。在错综复杂的市场环境下经过30年的艰苦奋斗,他们已经积累了弥足珍贵的管理经验,在某些先发领域,已经有了部分赶超优势,这是中国企业的战略耐心和战略优势之所在。”
  “这将是政、商、学、研、资等各界精英指点财富江山、激荡财智思想的饕餮盛宴。”刘革新说,在成都经济发展面临进一步转型的形势下,财富论坛是企业展示形象、传播品牌的良好平台,也是企业商务合作、信息共享的难得契机。面对这一契机,科伦药业也将有所动作。“面对中国的市场、中国的企业,包括跨国公司,在市场、资源、技术各个方面是选择合作还是竞争,这是科伦千思百虑的问题。竞争要看能否稳操胜券,合作要看双方是否情投意合。”刘革新说,输液行业的跨国公司早就悉数登陆中国,科伦药业从创立之初,就制定了“对标管理”,在长期的较量中,已悄然释放了对抗制药列强的压力。

  对于川企领军者们来说,都有带领企业走进世界500强的梦想,科伦药业刘革新也不例外。但他同时也指出,世界500强都不是暴发户,都经过了漫长而艰苦的积累。“我发现,凡是能够取得全球市场成就的企业都有一个特点,那就是优秀企业家职业生涯长寿的多,譬如IBM的老沃森,通用电气的杰克·韦尔奇,松下幸之助和稻盛和夫等等。”刘革新说,这些企业家在任几十年,保证了管理的稳定性和战略的连续性,这种核心竞争资源长期正向的积累,对企业成长为优秀的世界级企业非常重要。
  当然,仅有企业家的个人梦想还不够,“中国制造业要想在国际市场登堂入室,企业的规划就要长远、战略设计就要连续。但是我们的企业家如同走马灯一样昙花一现,怎么可能有持续稳健的战略设计呢?这是中国企业家群体必须要深思的一个问题。” 他说,“其实中国的国企已经连续多年在世界500强的榜单上高歌猛进,而真正置身于完全竞争领域的民营企业,在世界经济的舞台上却若明若暗。”他还指出,这就需要政府进一步深化市场经济体制改革,给予民营企业平等发展的待遇和机会。(编辑:高婷)

您可能还感兴趣的文章

参与讨论,请先登录| 注册

新浪微博快速登录腾讯QQ快速登录

文明上网,理性评论 | 欢迎您,
网友评论仅供其表达个人看法,并不表明财富成都立场。 
最大支持255个中英文字符 
全部评论() 最新评论
官方微信
微信扫描二维码
获得每日精选资讯
官方微博
更多>>最新资讯
揭秘财富论坛“成都智造” 视频…
揭秘财富论坛“成都智造” 视频云技术

无论财富全球论坛嘉宾来自欧洲,还是美国,还是日韩,甚至非洲,他们无论使用何种品牌何种平台的视频终端设… #云技术

财富论坛让成都创业者有更多机会…
成都如何谋划自己的新未来?
吹牛?财富全球论坛如何持续影响…
苏安迪:成都财富全球论坛是历届…
2013成都财富全球论坛圆满落…

广告位空缺中,如有需求请联系站长

更多>>热门资讯
2013成都财富全球论坛志愿者…
2013成都财富全球论坛志愿者接受领导力培训

培训内容包括团队配合、阳光心理建设、应急救护常识、外事工作纪律、成都景点介绍等。

苏安迪:数百顶级CEO将亮相财…
成都开展迎“财富论坛”主题市民…
吉米:财富需要创造,更要学会分…
苏安迪:成都财富全球论坛是历届…
全球财富论坛最后倒计时:成都如…
推荐服务Recommend Service
深入财富成都
创业交流
交流站
案例
人物
故事
新蓉商
智库分享
专栏
TA说
分享
成都头条
快报
奢华人生
热点话题
读图
财富论坛
最新动态
关注500强
孵化器
官方发布
天府新区
天府快讯
政策
组团
会员服务
智慧社区
推荐服务
合作伙伴
帮助中心
关于我们
RSS订阅
网站地图
加入我们
寻求合作
寻求报道
常见问题解答
投资项目库快捷导航
[{"url":"http:\/\/www.chengduvip.cn\/","img":"http:\/\/www.chengduvip.cn\/data\/upload\/photo\/Banner\/2022\/11\/b\/638079e33bb0f.png"}]