财富成都讯：作为中国A股市场便利连锁第一股，红旗连锁的发展受到越来越多的关注。曹世如日前接受媒体采访时表示，她希望通过提问世界500强企业的方式，更好地了解国外零售业发展动态，为上市后的红旗连锁提供一些借鉴和思考，“我也诚挚地邀请2013财富全球论坛举办期间来蓉的世界500强CEO来公司参观，寻找合作契机”。

　　一问沃尔玛CEO：有多少“中国造”？

　　“作为世界第一大零售商，世界500强企业的NO.1，沃尔玛有很多值得我们学习的地方。第一个问题，我想请教沃尔玛CEO麦克·杜克，美国的沃尔玛超市有多少商品为中国造？”曹世如说。

　　曹世如表示，美国企业品牌的商品在红旗超市里的占比不小。之所以想问这个问题，是想了解，在全球第一大零售企业沃尔玛超市的销售体系中，中国品牌商品的销售量和占比又是如何呢？成都本土就有很多特色调味品、食品等，有没有进入除中国沃尔玛超市以外的沃尔玛其他市场呢？

　　二问7&I控股公司掌门人：中国零售业可以去日本经营吗？

　　曹世如表示，伊藤之所以在成都做得红红火火，这说明中国零售业对外开放程度很高。所以，她特别想请教7&I控股公司掌门人铃木敏文，日本零售业开放程度如何？中国零售企业可以去日本经营吗？如果去的话，又需要哪些条件？

　　的确，中国加入WTO以来，中国零售业对外资“开闸”放行。沃尔玛、家乐福、宜家等全球著名品牌先后进驻中国，外资先进的经营理念、管理模式在改变中国消费者消费习惯的同时，也让不少本土零售企业深深感受到“狼来了”的危机感，加快了革新步伐。

　　三问来成都的世界500强零售企业CEO： 能否与红旗连锁合适时开展合作？

　　“最后一个问题，我想问所有将来蓉参加论坛的世界500强零售企业CEO，能否来红旗连锁参观一下，合适的时候双方能否合作？”曹世如笑着说。

　　曹世如表示，红旗连锁实实在在做“三个没有”———没有商品积压、没有问题账务、没有积压问题。而这些让红旗连锁人骄傲的元素，或许是很多外资零售企业所不具备的。作为一家便利店企业，红旗连锁和沃尔玛等世界500强企业存在竞争，但双方也能寻找合作契机。 （实习编辑：范彬彬）